【信息时间：2020-08-25 阅读次数： 】
为进一步加强效能建设，县交易公司高度重视，进一步转变工作作风，不断加强效能建设，全面提升效能工作。
一是责任落实到位。县交易公司成立了以公司主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的效能建设工作领导小组，形成了一把手负总责，分管领导具体抓，各科室齐担责的良好局面。制定出台了《县交易公司2020年效能建设工作计划》、《县交易公司效能建设“八项制度”》进一步强化交易工作管理，优化交易工作服务。
二是加强学习交流。7月初，县交易公司进入效能建设动员部署阶段，深入学习中央、省、市、县加强作风建设的重要论述和重要会议精神。并利用总经理办公会、党支部会议、观看廉政教育影片等学习方式，教育、引导全体工作人员树立良好的工作作风，全心全意为民服务。以每月一次业务学习会为契机，要求每名员工结合自身本职工作进行学习交流，对工作不够深入细致，大而化之等问题在会上点评通报，让各部门引以为戒，并按相关制度整改落实。
三是完善内控制度。严格执行考勤制度，加强对工作人员的内部管理，建立健全作风效能建设常态化督查制度，采取不打招呼的方式突击检查，对违反纪律规定的行为进行严肃问责，确保作风效能常抓不懈。制作和悬挂了各科室岗位职责，并进一步完善政府采购项目、建设工程项目、产权交易项目中标通知书领取流程，方便中标人办事，主动接受监督。